「11.22イエローアイランドシノペック石油パイプライン流出爆発」事件や「三鹿粉乳」「赤身肉エッセンス」「ガターオイル」などの食品安全事件では、痛ましい事実とともに警鐘を鳴らしました。品質をどのように実践するかは、考えさせられる質問になっています。

中国のバルブメーカーとして、「品質と安全」も最優先すべきです。バルブ製品の品質の低さは顧客に悲惨な結果をもたらし、過失や軽蔑の立場は会社に異なる程度の影響を及ぼします。したがって、製錬、鋳造、加工、その他の企業部門、または品質管理部門のいずれであっても、品質責任は義務付けられています。

事実は、品質が企業の存続に依存するライフラインになり、一種の生産性にまで進化したことを証明しています。それは市場競争の中核であり、人々の生活を保証するものです。企業にとって、品質は製品の基本であり、品質はブランドを生み出し、企業のイメージとファサードです。一流の品質を作り出すことによってのみ、一流の製品を作り、一流の製品を作ることができます。経済学の流れの中で無敗に立つことができます。

アメリカの品質管理マスターであるワイリアン・ダイミング博士はかつて、「製品の品質はテストではなく生産されている」と述べました。この有名なことわざは、製品の品質は、製造プロセスのすべてのリンクが製造プロセスと作業指示の要件に厳密に従っている場合にのみ保証されることを示しています。プロセス管理を怠ると、品質検査では不良品や廃棄物を排除することしかできず、製品の品質を向上させることはできないため、製品の品質を保証することはできません。そのためには、仕事で質の高いものを保ち、細部にまで気を配り、質を生活の習慣にする必要があります。

品質と安全性を確保するために、バルブメーカーは、部品やコンポーネントの製造プロセスにおける半製品の品質ステータスや最終プロセス製品の品質など、一方では各プロセス製品の品質を管理する必要があります。一方で、各社員の仕事の質を向上させる必要があります。前者は厳格な技術管理が必要であり、後者は従業員の細心の注意を払った仕事態度を強調しています。製品品質の信頼性を確保するためには、従業員一人ひとりが責任感を強め、卓越性を徹底的に追求し、1％の誤差が100％の問題であるという考え方を確立する必要があります。

「技術革新に基づいた科学研究の利点を最大限に活用し、一流の品質を追求し、顧客のニーズを満たす」ことは、多くの企業が生き残るための品質方針でなければなりません。

通常の仕事では、質の概念がわずかなリラックスではなく、常に脳で満たされるように、良い仕事の習慣を身につけてください。自分の仕事は単純でありふれたものだと思うかもしれませんが、単純でありふれたものを極端に作ることは単純で並外れたことではありません。人々が生き残るために酸素を必要とするのと同じように、ビジネスの存続の質もそうです。品質の概念が従業員の習慣になった後でも、私たちは暗黙の了解を形成することができます：製品の品質、誰もが責任を負います！